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Stages de survie CEETS

Auteur Sujet: Situational Awareness - Claude Werner  (Lu 2102 fois)

20 octobre 2014 à 13:11:36
Lu 2102 fois

** Serge **


Part I : http://tacticalprofessor.wordpress.com/2014/06/25/situational-awareness-and-positioning-part-i/

Part II : http://tacticalprofessor.wordpress.com/2014/07/06/situational-awareness-and-positioning-part-ii-the-tueller-principle/

Part III : http://tacticalprofessor.wordpress.com/2014/10/16/situational-awareness-and-positioning-part-iii/

Part IV : http://tacticalprofessor.wordpress.com/2014/10/18/situational-awareness-and-positioning-part-iv/



The Tactical Professor is Claude Werner. His background combines extensive work in the military, self defense training, and white collar financial services communities. This eclectic experience base gives him a view of self defense equipment and techniques that is more attuned to the needs of people with median lifestyles than some segments of the industry.

His background includes:

    Retired Army Captain, with 10 years service in Special Operations
    Market Research Director for 3 commercial real estate firms
    National Director of Real Estate Research at a Big Four Accounting Firm
    Match Director, International Defensive Pistol Association Georgia State Championship; 2000, 2001, 2002
    IDPA Area Coordinator for Georgia and Alabama

IDPA Classifications are: Master – Stock Service Revolver (SSR), Stock Service Pistol, Enhanced Service Pistol, Custom Defensive Pistol.

Numerous wins in pistol competition.

NRA Certified Instructor for Basic Pistol, Rifle, and Shotgun; Personal Protection In The Home; Refuse To Be A Victim; and Home Firearms Safety.

Former Chief Instructor at the elite Rogers Shooting School.

https://www.facebook.com/ATLFirearms
"The quality of your life is a direct reflection of the quality of your communication with yourself and others." - Anthony Robbins
http://jahozafat.com/0029585851/MP3S/Movies/Pulp_Fiction/dicks.mp3
"Communications without intelligence is noise; Intelligence without communications is irrelevant." ~ Gen. Alfred. M. Gray, USMC

20 octobre 2014 à 14:31:08
Réponse #1

Kilbith


http://tacticalprofessor.wordpress.com/2014/07/06/situational-awareness-and-positioning-part-ii-the-tueller-principle/ :
Citer
"I’m always amused by the ‘I’m never in condition White and never let anyone get within 6 feet of me!’ types. I guess they never wait in line at fast food joints or grocery stores, go to malls or other crowded places, etc"

You make my day!  :love:
"Vim vi repellere omnia jura legesque permittunt"

29 octobre 2014 à 18:31:46
Réponse #2

Bomby


Merci Serge.

C'est long à lire, morcelé en plusieurs documents, mais il y a beaucoup de choses vraiment intéressantes.

Prenant bien en compte la difficulté de toujours être "vigilant" et de se tenir à distance suffisante des possibles menaces, Claude Werner remet notamment en perspective l'importance du positionnement, de la capacité à manœuvrer à partir de sa position (pour éviter de se trouver en situation d'engagement décisif, c'est à dire en situation de combat engagé sans plus aucune possibilité de manœuvrer) et l'importance de la capacité à identifier pour soi, en fonction du contexte, les distances critiques.

Il renvoie par ailleurs notamment vers une très intéressante analyse, par Brian McKenna, de l'attaque surprise par un "copkiller" de quatre policiers US (tous tués dans l'incident) dans un café : http://www.lawofficer.com/sites/default/files/OfficerDown%20Lakewood%20complete%20analysis.pdf.

Face à l'impossibilité dans certains cas de trouver un positionnement suffisamment sûr, McKenna insiste lui en particulier sur l'importance de la capacité à lire les signes subtils d'un comportement anormal permettant d'identifier la menace par anticipation, et sur la nécessité d'un entraînement régulier approprié en ce sens.

Cordialement,

Bomby

 


Keep in mind

Bienveillance, n.f. : disposition affective d'une volonté qui vise le bien et le bonheur d'autrui. (Wikipedia).

« [...] ce qui devrait toujours nous éveiller quant à l'obligation de s'adresser à l'autre comme l'on voudrait que l'on s'adresse à nous :
avec bienveillance, curiosité et un appétit pour le dialogue et la réflexion que l'interlocuteur peut susciter. »


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